堅(jiān)持5S細(xì)節(jié)管理，全面提升公司整體形象

2017年3月24日下午，公司5S評審小組成員共12人在生產(chǎn)陳副總的帶領(lǐng)下，對公司制造現(xiàn)場和公共區(qū)域進(jìn)行了5S全面大檢查。
自2015年推行5S全面細(xì)節(jié)管理以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的積極參與，成立了以公司總經(jīng)理為總顧問，各部門經(jīng)理為組員的5S評比小組。通過不斷的培訓(xùn)、策劃、實(shí)施、檢討、整改，公司5S取得顯著成效，所有標(biāo)示統(tǒng)一，區(qū)域規(guī)劃合理，物品擺放整齊，生產(chǎn)井然有序，為全體員工營造了良好的工作環(huán)境，提高了員工的個人素養(yǎng)，提升了公司整體形象，同時獲得了眾多客戶的一致好評。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持推行5S細(xì)節(jié)管理，提出更高的要求，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理，努力使公司5S管理再邁上一個新的臺階。